digitall_angell

Перчатки от брата

На руках увидели перчатки. Кожаные с металлическими пластинами. Запросили хозяина. Пришел родной брат К., с которым по жизни отношения прохладные и  натянутые, и в раннем возрасте так было, и до сих пор продолжается. Брат подтвердил, что вещи его, поставлены давно, в детстве еще. Они забирали энергию и отдавали ее брату. Появились, когда самому К. было лет 5-6, брату -  около 13.

Брат поначалу был лучшим другом, маленький К. ему доверял. Но когда старший начал взрослеть и превратился в подростка, пошли манипуляции с этим доверием. Брат обманывал, заставлял делать то, чего самому К. не хотелось, использовал его. Этим он изучал К. и исследовал свои возможности по воздействию, нормальный процесс для подростка, в общем-то, но не совсем нормальный для маленького мальчика, еще даже не пошедшего в школу, на котором "отрабатывались" приемы.

Растворили перчатки, каждый забрал свою энергию. Нашли источник света у брата. Протянули лучик света к его Искре. Проговорили слова прощения. Забрали "застрявший" потенциал из этих отношений. Отдали все, что засело в самом К., у него в этот момент текли  слезы. Было ощущение понимания брата и ситуации, единения, которого никак не удавалось достичь в обыденной реальности. Попросили прощения, простили, поблагодарили и отпустили. Хранитель подтвердил, что с этой детской ситуацией все правильно сделали, можно идти дальше.

Наплечник и канат от мамы

На левом плече тяжесть. Увидели наплечник-раковину. Вытащили, пролечили светом. Темно-серый наплечник причинял физическую боль. Изобретение не свое, всплыл сначала образ первой жены, до знакомства с ней ничего такого не наблюдается. Копнули глубже, оказалось, что "подарок" не от бывшей, а от мамы самого К., ее произведение. Мама и первая жена не любили друг друга. Мама не одобряла брак,  считала, что невестка претендует только на доходы сына, никакой любви не испытывает, хотела защитить. И, в принципе, в тот раз мама оказалась права. Она тогда считала, что все женщины хотят только материальных благ, но сейчас ее мнение поменялось -  новая жена ей нравится. Согласилась убрать накладки. Простили маму, попросили  у нее прощения, приняли и отпустили. Накладка медленно растворилась.

Просканировали тело на предмет ниточек от мамы к энергетическим центрам. Нашли от сердца к сердцу толстый канат белого цвета. Канат этот не нужен ни К., ни  маме. Появился давно, тоже в детстве. Мама таким образом хотела удержать младшего сына возле себя, к брату ничего такого не ведет, только к К. Растворили канат. Забрали свое, отдали чужое. На запрос кармических связей и контрактов ничего не пришло. Объяснили маме все, поблагодарили и проводили ее.

Пригласили бывшую жену. По ощущениям никаких связей и долгов не осталось, все нормально. Поблагодарили ее за опыт, оставили только то, что нужно. Поставили намерение вернуть, забрать все частички своей души.  Отправили все частички, что не принадлежат К., к их хозяевам. Появилось ощущение собранности, целостности – визуализировалось это как комната, которая заполняется светом.


Маска от отца, сдерживающая эмоции

На лице обнаружили маску. Выглядела белой гипсовой. Запросили функционал - скрывала эмоции и чувства. Появился образ отца. Пришло, что так лучше было для К., отец хотел его защитить. Сейчас отношения с отцом нормальные, но маска, как и все предыдущие устройства, была поставлена еще в детстве, и работает до сих пор, по инерции.

Когда маленький К. хотел проявить эмоции, отец говорил, что так не делается, не принято. Хотелось плакать, а папа не одобрял,  давал установку «мужчины не плачут», вот эта установка и укоренилась в теле жесткой маской, а заодно начала мешать проявлять себя, видеть и воспринимать реальность, искажала картинку. У брата такая же маска, кстати, но убирать разрешили только с К., каждый эти истории должен проработать сам. Маска связана со вспышками гнева у К.  Маску полностью растворили, забрали оттуда свою энергию. С отцом больше ничего лишнего не связывает.


Вспышки гнева. Программы из детства

Просмотрели вспышки гнева. Попытались понять, что взрывается внутри при раздражении, где источник. Отследить эмоцию или субличность. В ответ пришло понимание, что связано это с ролью родителя, раздражает непослушание детей (2 дочки, обе дошкольницы). Работает программа, что дети должны слушаться, потому что К. так учили, что он сам должен всегда слушаться старших. В детстве ему внушали, что счастье будет только тогда, когда делаешь то, что велят родители, и никак иначе.

Он и слушался, маленький. А сейчас ожидает от своих детей того же. Внутри рождается целый протест: раз у самого К. было так в детстве, то почему сейчас должно быть как то иначе? Идет ощущение обиды за то, что К. в детстве не хватало воли и смелости вести себя так свободно, как ведут себя сегодня его дети. Но вместе с тем приходит и осознание, что девочки то как раз поступают  нормально.

Поставили намерение при вспышках гнева вспоминать своего внутреннего ребенка и понимать, что завидовать детям не стоит, в этом нет ничего конструктивного. Тем более, что вспышки срабатывали  не так как хотелось бы: дети пугались, но не становились от этого более послушными. К.  вспоминает, как сам проходил это все в детстве и понимает, что  не хочет такой системы воспитания для своих детей.

Проработали намерением установку - автоматический тормоз, который будет срабатывать каждый раз, когда хочется вспылить, чтобы сначала адекватно воспринимать причину, а потом уже реагировать. Запросили распаковкой больше информации по альтертативным методам общения с детьми, не через угрозу или наказание.

Спросили у К. маленького, чего он больше всего хотел бы. Хотел бы, чтобы родители просто были рядом, понимали и любили, без условий. Маленькому К. не хватало внимания, послали ему все свое понимание и внимание. Дали ему все, чего так хотелось в детстве –  любовь, радость, внимание, чтобы он чувствовал, что его любят, восполнили в нем все пустоты.  Проинтегрировали маленького К. во взрослого сегоденяшнего через Искру.  Приняли своего внутреннего ребенка. Пообещали выпускать иногда этого внутреннего ребенка на природе, в играх с детьми, занятиях тем, что нравится,  не забывать о нем и считаться с его интересами, по мере возможности.


Эгрегоры работы

Решили посмотреть связь с эгрегорами профессиональной деятельности (сфера ИТ). Посмотрели, что на верхушке пирамиды (компания Касперский), какой канал, пирамиду там не нашли вообще, скорее туннель. Ощущение желтого света внизу и темного наверху, ничего криминального, но и особого свечения тоже нет. Попросили хранителя показать, есть ли ненужные связи с эгрегором Касперского. В поле ничего не обнаружили. Проверили связь с нынешним проектом. Ощущения комфортные –  спокойствие, уверенность, желтый свет. Промотали вперед, просканировали изменения, подводные камни, риски. Ничего неорганичного. Эта работа подходит К.

Есть ли подключки в рабочей среде сейчас или в будущем, чего стоит опасаться? Надо избегать того, что не нравится, что воспринимается негативным, доверять своей интуиции, не заниматься тем, что не интересно. Если проект связан со слишком  большими усилиями, он не принесет должного эффекта на сегодняшний день.


Интуитивный   канал

Сколько надо  работать с проектом, чтобы появилась интуитивная верная оценка? Какой это срок? До нескольких дней.

Попросили  хранителя помочь раскрыть и усилить рефлекс, "прокачать" канал интуиции. При попытке описать канал, в голове якорем прошло ощущение "да, вот это интересно". Такое состояние и нужно ловить К., чтобы услышать свой внутренний голос. Вызвали это состояние, когда интуиция включена, попытались его запомнить, прочувствовать,  где оно на физике резонирует, чтобы потом можно было четко определять его, не путать.

Что ограничивает интуицию сегодня? Мнение других людей. Это забивает канал. Чтобы услышать свою интуицию, надо побыть одному, помедитировать. Это в силах К., хотя раньше он этим осознанно не занимался, но готовность и желание есть. Надо подумать сначала, сформировать запрос, потом отключиться и ответ придет. Можно перед сном загрузить в себя вопрос, стоит или не стоит заниматься определенным проектом и наутро появится внутренний ответ. Не торопиться с принятием решений.